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化肥装置大检修正式启动
打印 2019-08-13 23:46:27 字体: [大] [中] [小]
化肥装置大检修正式启动

6月9日下午3时30分,化肥区停工检修一级变更审批单签字仪式在化肥厂合成车间举行,随着公司副总经理焦桐祥在审批单上郑重签署,公司2011年化肥区大检修正式启动。

本次大检修以合成装置一段炉检修为主线,共有检修项目222个,其中外委项目133项,自检项目78项,检修同步大修项目5项,检修同步更新项目6项,预计检修时间为23天。

检修期间,化建公司、检测公司、实业公司、化工一厂、化工二厂、水气厂、金桥公司等单位将进驻化肥厂区开展吊装拆卸、校验检测、化学清洗、物料更换、机组维修、系统升级等多项工作。

2005年,化肥厂经过扩能改造,生产能力达到合成氨45万吨、尿素78万吨,其主要生产指标连续多年排在中油首位。

作为今年公司唯一一家大修单位的化肥厂,检修工作受到公司领导高度关注。公司总经理王德义多次强调,公司各单位要与化肥厂一道,将检修工作组织好,实现安全、绿色、优质、高效检修。公司副总经理王彬先后多次来到化肥厂区,与相关处室人员听取检修准备工作情况汇报,积极组织召开协调会,解决检修准备工作中的各种问题。

抓思想,转变检修观念。该厂将人员的思想观念放在首位来抓,在大检修准备工作中,他们以“七分准备、三分干”为原则,事先与施工队伍联系好、备件用品准备足、施工项目列全、检修问题查清、完工时间定准;坚持“不抢、不拖、一切按统筹时间安排”的施工理念,确保达到“修必修好”的检修要求。

维修车间实施网络图法进行施工统筹,合理规划检修工作细节,力争又好又快地完成检修工作。他们坚持“项目经理负责”制度,明确责任,统一管理施工过程的安全、质量、进度,确保每项作业都完全处于受控状态。

抓落实,保证安全优质施工。为提高各级管理人员及相关参检人员的安全素质,该厂先后举办“大检修监护人员培训班”、“大检修管理人员HSE培训班”,为大检修实现无伤害、无事故、无污染,安全、绿色检修奠定基础。

为确保检修质量,这个厂对检修人员进行有针对性的培训,他们结合本次检修任务,根据检修人员的工种和被检修设备的不同,开办了多个以讲解压缩机工作原理、设备结构等为主要内容的培训班。此外,他们严格按照HSE有关要求制定检修方案,将安全管理的重点放在责任落实和施工监督上,先后发布了项目负责人制度、车间安全巡查制度、安全监护人员管理等制度,进一步明确了大检修过程中车间、项目负责人及监护人员的责任。各车间还配齐了群众监督员、青年安全员等,并成立了安全检查小分队,把日常检查与专项检查相结合,专业检查和兼职检查相结合。在检修期间将开展定期、不定期安全检查和安全巡查,充分发挥安全检查网络作用,确保检修安全。

2011-06-10 来源: 责任编辑:

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