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责任在肩勇担当 ——记公司安全监督站高级主管、大炼油项目HSE经理薛岐新
打印 2019-08-13 23:48:48 字体: [大] [中] [小]
责任在肩勇担当 ——记公司安全监督站高级主管、大炼油项目HSE经理薛岐新

符立萍 从项目组撤下来已经有些日子了,但一提到“大炼油”这个名字,薛岐新还是有些“神经紧张”,也难怪,身为项目的HSE经理,肩负着重如泰山的安全管理职责,搁谁也轻松不起来。 可令薛岐新他们常减压项目HSE团队欣慰的是,“大炼油”实现了中国石油炼化建设典范工程及“零伤害、零事故、零环境污染”的HSE目标,而且项目HSE管理水平已经达到国内工程项目HSE管理的一流水准。 “一个好的结果源自好的过程控制。”从担任大炼油项目HSE经理的第一天起,薛岐新就知道,这是一场硬仗,是一次长跑,他必须时刻绷紧弦、擦亮眼,让承载着石化人“千万吨炼油”梦想的这艘航船安全抵达。 志存高远,才能有所作为。薛岐新和他的团队从一开始就制定了创建中国石油炼化建设典范工程的HSE目标。他带领大家有针对性的编制了HSE管理方案、33个HSE管理办法及实施细则,项目组、监理、承包商、分包商分工清晰,责任明确,确保各单位都做到HSE管理体系全面覆盖。 有着近10年安全管理经验的他深知,抓安全仅有制度是远远不够的。他对施工现场实行标准化管理,在指定区域搭设规范的脚手架模型,悬挂现场HSE管理标准化图集,包括人员着装、施工用电等几十项,为现场管理人员和作业人员提供直观的图示,统一标准和认识。哪怕是不精于HSE业务的管理者也能依据图示来规范作业人员的行为。 抓安全容不得丝毫马虎。他严格执行培训制度,因地制宜地采取夜间授课和驻地培训、现场实物展示培训等多种培训形式,对所有项目作业人员进行入场培训、专项培训,考核合格者才能上岗。施工过程中,他每天到现场的各个角落巡检,落实安全措施到位情况,一发现违章及不合格项,当即制止并立即召集监理、总包安全负责人落实整改。每周,他的HSE团队召集监理方、承包商对所属区域进行联合检查,当场制止违章、落实整改。 抓安全讲不得半点情面。薛岐新坚守“宁听骂声,不听哭声”的信条,在管理中实施量化考核机制,通过考核狠反违章。他将现场安全管理状况分成258项违章和不符合项,根据违反和危害程度分为蓝色、黄色、红色,分值从1分到20分不等,并将考核表制作成大幅看板公示在现场。各作业单位在每天作业前,在看板上找到要从事的作业,通读一下违章项,就能起到很好的反违章学习和安全作业基础交底。薛岐新还制定出相应的考核管理办法,按扣分多少分别进行处罚,对违章作业屡教未改者他开出罚单35张,奖励了6次排名第一的单位。 与“大炼油”为伴的日子里,无论酷暑还是严冬,他都是每天早上5点第一个进入现场,对施工建设进行全程跟踪。在507天的建设工期里,开展周联合检查63次,发现现场各类违章1078项,专项检查26次,发现问题215项,HSE团队日检查各类不符合项问题共1498项,这些看似简单而枯燥的数字,诠释了他为“大炼油”所做的奉献。未发生一起损时事故,安全工时2459012小时的HSE业绩,更见证了他在“大炼油”的历练与成长。 虽然“大炼油”的航船已安全抵岸,但身为一名忠诚的安全卫士,薛岐新肩上永远扛着那份重重的责任,并时刻准备迎接新的挑战。

 

2012-11-13 来源: 责任编辑:

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