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各套检修装置陆续开车成功平稳运行
打印 2019-08-13 23:25:08 字体: [大] [中] [小]
各套检修装置陆续开车成功平稳运行

化肥厂实现开车一次成功 日前,化肥厂已经进入生产阶段,8月22日0时30分合成装置生产出合成氨产品, 0时40分尿素装置进入造粒阶段,至此,化肥厂检修开车一次成功,并踏上了新一轮长周期运行的征程。 检修开始前,这个厂做足准备工作,坚持做到检修工作“四个结合”,即与长周期安全生产相结合,吸取以往经验教训,彻底消除安全生产隐患;与设备达标创完好工作相结合,处理好各种低标准,提高现场管理水平;与设备攻关相结合,处理日常设备管理中的“老、大、难”问题;与经济效益相结合,解决影响产品质量和生产效率的问题。年初,这个厂领导本着“四个结合”原则同相关科室人员先后多次与车间管理人员一起对全厂设备、工艺情况进行摸底调查,做到对全厂设备运转及工艺调整情况心中有数,为检修工作中的人员调配、时间分配提供了依据,使检修方案制定得更有针对性。  安全科先后组织了大检修管理人员HSE培训班、大检修监护人员培训班;另外他们还对施工人员的两级安全教育进行了精心培训,在对他们进行通用安全知识培训的基础上,结合这个厂生产实际介绍了部分生产工艺及危险源,特别对氨氯防护安全知识进行教育。相关各车间也以实物练兵、现场教学及室内授课等形式进行了涉及工具使用、设备结构、注意事项等方面的培训。 这个厂按照HSE有关要求制定检修方案,先后发布了项目负责人制度、检查组监督制度、安全监护人员管理等制度,并组建了安全、质量等多个检查组,深入检修现场对装置盲板拆加、能量隔离、检修作业程序、机具及设备摆放等进行全方位检查督导。 这个厂党委也制订了检修服务点评方案,在安全管理、质量管理、文明检修、党团作用、志愿服务、宣传动员、现场保卫七方面明确了执行标准,并组织专业考评小组深入现场,进一步提高检修各部分工作的规范性。党政工团围绕检修开展活动、营造氛围、提供服务,在开停工及检修过程中,大家不计报酬、勇挑重担、连续奋战,真正将党员的先进性体现到以企为家、敬业尽责的具体行动中,许多党团员从装置停工后就一心扑在检修现场,哪里有难点、哪里任务艰巨,哪里必定会出现他们的身影。 本次检修,化肥厂对合成装置二段炉及第一废热锅炉耐火材料进行了重新处理,更换了尿素装置11条局部减薄的高压管线,解决了大型压缩机组存在的振动、漏气等问题,改造了尿素压缩机组的仪表控制系统。对施工过程中出现的质量、文明等问题及时进行了纠正、规范,真正做到了安全、绿色、优质、高效的检修目标,对于破解装置生产瓶颈问题,促进装置长周期的高效运行,提升降本增效能力具有重要的指导意义。腈纶厂:检修后平稳开车 目前,经历检修后的腈纶厂已经进入平稳生产期。8月21日下午,在腈纶厂领导、调度室、机动科的指挥下,纺丝车间五条生产线依次打通全部流程,洁白的丝束经过水洗、预热、牵伸、烘干、定型等工序,分别生产出优质的3旦、1.5旦腈纶长丝。至此,系统、聚合、回收、纺丝四大主体装置实现了检修后的安全平稳开车。 此次大检修历时15天,完成外委项目79项,自检项目211项。 重点实施了DCS改造项目,及纺丝3线调湿机保温层大修、脱水真空泵更新等11项更新项目。通过检修,将进一步提高腈纶装置的安全性能,提升生产能力和产品质量。 为保证开车一次成功,这个厂严格执行开工方案,对开工方案进行详实交底,进一步明确开车过程中的重点和难点,做好风险预案。 20日早9时,聚合车间陆续开始投料、开车。至21日早8时,聚合装置所有流程全部贯通,为纺丝开车做好了准备。与此同时,纺丝车间先后对水洗辊、铺丝机、定型机、调温调湿烘干机等检修项目,进行逐一审核签字,为纺丝装置平稳开车做好准备。维修车间随时做好“保镖”工作,他们以提高检修质量为重,确保检修质量不出任何问题,为安全平稳开车提供了保障。 此次检修对DCS操作系统进行了改造,由原来的触屏操作方式变为键盘操作。为了使岗位员工适应新的操作系统,熟练调节参数,缩短操作时间,聚合、纺丝、系统、回收等车间有计划组织自控室人员和班长进行上机模拟演练,为确保一次开车成功做好技术保障。 水气厂:考验没有结束 在连续多日炎炎酷暑的“烤”验中,经历了短暂“休息”的装置又恢复了往日的轰鸣,承担着为公司主体装置平稳运行保驾护航重任的水气厂,顶着装置后停先开、保供压力大的困难,实现了外网水、气、风平稳供应。 刚刚结束的装置大检修,对于参检干部员工来说,更像是经历了一场紧张激烈的鏖战。面对18套生产装置及天网、地网总计295项外委项目和277项自检项目,这个厂克服时间紧、任务重、检修涉及面广、施工难度大、技术要求高、交叉作业多等困难,科学统筹,提早动手,制定了科学详细的检修方案,在装置停工检修指挥部的指挥下,经过施工协调组、开停工组等14个检修现场协调组及10个车间近千人的合力奋战,实现了“安全、绿色、优质、高效”的检修总体目标。 在此次大检修中,时间最紧的要数工业水装置检修,面对仅有一天半的集中检修时间,这个厂工业水车间抢时间、争主动,连夜“作战”,优质高效地完成了清池、接泵、试泵、抽水等几十项检修任务,提前15个小时完成任务。空分装置分子筛检修现场,党员突击队带头挑战高难度、高强度作业。面对几十厘米高的检修作业面、昏暗的光线和袭人的热浪,党员干部迎难而上,带头钻进罐内进行掏空、清理、修缮、铺设新网等作业,用了20多个小时的时间将20多吨分子筛清除干净。他们还采用两人背靠背、支撑借力的办法,用电钻艰难地进行钻眼、安装螺栓等作业,经过连续战斗,终于圆满完成了筛网检修任务。 检修现场,党员突击队冲锋在前,攻坚克难,青年突击队不甘落后,脏活、累活抢着干。工会等部门组织大检修服务队,为参检人员提供药品、处置伤口等服务,并把绿豆水、矿泉水、绿茶等饮品送到岗位。保卫部门对要害部位设专人巡查守护,严格实行外来人员和车辆检查制度,为检修工作顺利进行提供保障。 检修过程中,这个厂严格执行各项规章制度,在保证安全、质量的前提下,加快检修进度。严格审核施工队伍资质,严格推行现场定置化管理,明确项目管理、安全监督职责。作业人员严格项目交接,做到了规格化、规范化、标准化,为检修任务的完成奠定了良好的基础。 一次检修,似一场“攻坚战”,而平稳保供更像是一场“持久战”。如何保证装置安全平稳运行,为公司主体装置提供优质水、气、风,是摆在水气人面前更艰巨的任务,对于他们来说,考验远没有结束。不差事的“王总管” “大常,今天上午你先监护污水调节池内清淤作业,下午监护石灰水池内清渣作业。这两个监护项目,都是进入受限空间作业,作为监护人,你要把好化验分析关、人员确认关、风险措施落实关”。 腈纶厂系统车间检修总监护协调人王山一边检查作业许可证,一边和监护人交流着。设置一名总监护人,是系统车间多年检修总结出的好做法,能把监护中存在的问题及时反馈给车间领导和相关管理人员。 “老李,你距离受限空间作业入口有点远,监护人要在入口5米范围内监护,你要随时掌握作业人员的工作状况,确保作业人员安全。” 王山纠正着监护人存在的问题,也强调着监护的重要性。 “这属于高处作业,在上面干活的人叫啥名?与高处作业许可证签字的名字一致吗?” 王山询问着一名监护人员。“我也不认识他啊,不知道叫啥名字。”监护人一脸诚实地回答着。 “你看看他的安全教育证,不就知道他叫啥名字了吗?” 王山核对了作业人员安全教育证名字与作业许可证签名一致,他又对监护人提出了要求:“作业人叫啥名字,监护人是必须应该清楚的,否则你咋核对是不是本人啊?” 王山每天都要把全车间各检修项目点的监护情况检查多遍,努力消除监护不到位的安全隐患,他对每一项作业都“不差事”。“找茬姐”马献菇 “你们的检修用具摆放杂乱,不符合规范,马上整理一下。” 前几天的上午,化工二厂己烯-1装置C-201A压缩机检修现场,被大家称为“找茬姐”的马献菇在作业现场,就存在的问题与检修人员进行沟通,并要求检修人员对作业现场查找出的问题立即整改,否则将停止作业。 “马姐,你监护得可真仔细,又不是手续不齐全,只不过是工具摆放得不整齐罢了。” 检修人员对找出的“麻烦”,一脸的不屑,没有打算整改的意思。马献菇一看这情形,拿出了“找茬”的本事,与检修人员查找起工具摆放杂乱存在的安全隐患,直至检修人员心服口服,立即进行整改。 笔者好奇地问她:“你个子小,又是女同志,他们都是男同志,在这么艰苦的环境下,人家流汗出力,你这不让干,那么不让干的,他们能听你的吗?” 她微微笑了笑说:“既然安排我安全监护,我就得为他们安全负责,不然出了事,遭罪的是谁?” 经过打听,才知道她就是维修车间钳工二班的安监员马献菇。 听同事们说她再过半年就要退休了,班长考虑到她快要退休,又是女同志,就安排她办理每天的检修作业票,之后再负责检修现场的安全监护。 自从她干上这项工作,爱“找茬”的形象就在车间出了名,不仅在作业许可等各类作业票证、现场安全措施等处仔仔细细地找,还在人员意识和安全习惯上找,找到一个,整改一个,如此一来,还真被她改掉了不少的坏习惯。 慢慢地,他不仅成了班组里大家公认的安全监督员,而且“找茬姐”的称呼盖过了她的本名。 8月的烈日异常火辣,可依然没挡住“找茬姐”马献菇“找茬”的热情,在她的带动下,大家在相互找茬中,安全防范意识和行动有了很大的提高。 实业公司保温扒检争分夺秒 目前,实业公司在保证当前所承担的公司装置区各检修项目安全、质量、进度的同时,全力配合检测公司,组织人力物力,争分夺秒开展各装置内工艺管线及设备容器保温扒检施工。 此次检修扒检项目工期短、任务重,施工位置点多面广,过程环节琐碎繁杂,涉及化工一厂、化工二厂、化工三厂、腈纶厂、热电厂、水气厂、化肥厂、塑料厂各处保温拆卸及恢复工作,共包括3045条工艺管线, 148台压力容器。 实业公司根据各装置内工艺管线及设备容器承载介质对管壁、容器壁的腐蚀程度,结合本次施工中大部分项目为高空作业、有限空间作业的实际情况,制定了针对性的施工方案和安全预案,并一一落实保障措施。这个公司将参检施工队伍分编为两个由党员干部带头的突击队,接替往复,循环作业,实现24小时连续作战,既保证了项目进度,又维护了施工安全。截至目前,除个别压力容器气密性检测尚未结束和少量新增检测作业点外,其它保温扒检项目均已提前完成。物资供应中心保供料与时间赛跑 目前,面对来自各个分厂的领料人员,物资供应中心卧里屯总库的保管员,用“分身术”“5加2”“白加黑”的优质高效服务理念,与时间赛跑保检修供料。 虽然大检修工作接近尾声,但是卧里屯总库的7个业务班组仍然比较繁忙。由于物资存放地点分散,办公室和库房时常不在一个楼层,他们常常与时间赛跑,用汗水为领料人员争取分分秒秒的效率。 面对检修物资集中到货,保管员卢燕每天加班加点。由于阀门种类、规格型号、材质繁多复杂,出入库记账单据繁琐。卢燕每天早上6时就来到单位,争取更多的时间打印单据,晚上8时才回家;负责轴承物资的保管员陈娇娇虽然身有不适,但是依然奋战在闷热的库房,及时为领料人员发放检修物料。 为了保障检修用料准确地供应,保管员们放弃了休息时间,及时发放检修用料,为检修顺利进行奠定基础。化工一厂修旧利废化解难题 近日,化工一厂仪表车间E1单元色谱出现故障,经检查判断为主板电路部分故障。该表不仅价格昂贵,而且采购周期长,在这种情况下,技术员罗振涛和班长韩志芳决定自己想办法处理。 色谱AT1452由于检测器故障,已经移到其它色谱流路,现在闲置,但主板电路是好的,两台设备型号相同,正好可以利旧。由于没有专业工具,电路板的芯片拆除又成了难题,在车间协调下,最终从金桥公司借来专用工具,他们自己动手进行更换AT1452主板上的CPU芯片及程序存储器芯片。 AT1310运用的编程语言为BASIC,这种语言平时很少用,但是,罗振涛和韩志芳还是决定自己进行编程,因为这样既可以争取时间,又能节约费用。他们就是边干边想办法,仅用半天的时间共输入BASIC语句252行,保证了更换后的主板能够顺利工作。 主板更换完成后,他们又对色谱通讯系统进行了调试,使色谱终于恢复正常。 储运中心人机双查防“秋老虎” 近日,为防止“秋乏”,储运中心装卸车间开展了“人机”双查活动,确保车间安全生产。 对员工安全教育。车间利用交接班会、安全会时间,集中学习了化工企业的几起事故案例,通过案例的学习强调安全的重要性,引起员工们高度重视,避免出现人员“打盹”现象,克服天气炎热的不利因素,认真按照操作规程操作。 对设备设施严细检查。本次检查力求全面彻底,不留隐患,不落死角。该车间技术人员及工段长、当班班长详细检查了车间所有在用及备用的设备设施。对投用的设备采取“望、闻、问、切”的方式,进行全方位“体检”。在检查转动设备时,对设备运转的异常情况、润滑情况等进行了详细检查,判断可能引起腐蚀减薄或是泄漏的部位,并对有可能出现问题的部位进行重点检查,确保高温天气下全部设备设施运行良好。 加强日常巡检力度。车间将日常巡检细化并指派专人对指定部位专项负责,强调巡检要真正做到仔细检查,不流于形式,对“跑、冒、滴、漏”现象进行着重检查,发现问题及时汇报,及时处理,发挥巡检的真正作用。 本次“人机”双查活动,最大限度地消除了设备隐患,提高了人员的安全意识,为车间日常的安全生产奠定了坚实基础。

2013-08-27 来源: 责任编辑:

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