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新家新气象 ——储运中心推进基层建设上水平纪实
打印 2019-08-13 23:50:01 字体: [大] [中] [小]
新家新气象 ——储运中心推进基层建设上水平纪实

 “这些安全线都是我们粉刷的,目的是方便火车夜间作业。”10月29日,在储运中心仓储三车间召开的基层建设现场会上,安全员陶焕新向参会人员介绍。只见长达75米的火车站台上,18根水泥支柱分别粉刷了红黄相间的荧光漆,规范、整齐、醒目。不只站台,在这个成立不到1年半的新车间,处处展现着精细管理的新气象。库房管理各有高招 仓储三车间共有四个封闭式库房,担负公司年62.6万吨全密度产品的入库存储、出厂装车任务,库房总面积为2.34万立方米。由于库内人车交叉作业,存在安全隐患,储运中心仓储系统率先在公司范围内将道路交通管理方法引入库房管理中。 “新家要有新气象。”车间主任袁辉说。他们借鉴兄弟单位好的管理方法,并在继承中创新。在新建的三个库房,除了用不同颜色的线条画出人行、车行线外,还将具有人文特色的脚印、叉车图标融入到仓位线的勾画中。叉车司机孙国强说:“在这个库房内作业,想出问题都难。” 自8月31日首批产品顺利出厂后,仓储三车间已经安全出厂产品5.2万吨。技术比武各显其能 “保管员最重要的是细心、耐心、精心。”培训会上,全密度一班班长王英辉向大家传授她的工作经验。 仓储三车间共有员工61名,人员来自原复合肥厂、仓储一车间、仓储二车间、热电厂、保卫部等单位。车间把提高员工素质作为发展的重要抓手。由于人员来自不同岗位,技术技能差距较大,他们采取经验介绍与讨论互动相结合的方法进行培训:让曾经在相同岗位工作过的员工介绍以往工作经验,然后讨论,员工自己归纳、整理、总结出适合自己的培训方式。同时,通过“以老带新”、“答疑解惑”等活动使没接触过此类工作的员工尽快掌握应知应会知识。“搞生产、求发展必须全心全意依靠员工,特别是高素质的员工。”车间党支部书记张立国说。 方式新、人才兴。在公司第二十九届生产技术运动会叉车选拔赛上,前10名中有9名是仓储三车间员工,为车间有序发展提供坚实保证。小家建设各具特色 初到全密度库房的人都会奇怪,怎么在规范的现代化库房里会有一座嫩黄色的小房子?班长王英辉说,那是她们的操作间。“室内的绿色象征着春天,现在,经过春天的播种和夏天的忙碌迎来了金色的秋天,所以室外我们刷上了黄色,我们要在收获的季节里与车间共成长。”提及她们爱的小屋,保管员王涛滔滔不绝。毕竟,从涂料配置到粉刷,都是岗位六名女员工自己完成的。 原来,全密度一班是车间的“女子班”,她们发挥心灵手巧、蕙质兰心的特点,把岗位装点得像家一样温馨:王涛看到黑色阀门不美观,自己钩了一个网罩;刘晓会发现岗位没笔桶,出色的编织手艺派上了用场;王英辉看到原复合肥厂废弃宣传板,想到了自己的岗位,挂上后大家发现,尺寸大小如同为这里量身定做一般,并且宣传板上的那句话也特别适合岗位“我的岗位我负责,我的班组你放心。” 在全密度三班,每处细节同样具有精致的特征:墙上的挂钟是班长高玉升爱人绣的十字绣,座椅上的垫子是刘明艳一针一线缝制出来的。 车间主任袁辉这样总结他的员工:心往一处使,自然就会有那么多不经意的巧合。 2012-11-06 来源: 责任编辑:

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