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“雪龙文化”魅力绽放
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“雪龙文化”魅力绽放

 编者按: 一年来,公司全面推进“千队示范工程”,有效推动了公司高效、持续、稳健、科学发展。本报特开设《实施千队示范工程,全面促进管理提升》专栏,宣传16个示范单位的好经验、好做法,希望通过对16个示范单位经验的宣传推广,树立典型和标杆,全面推进“千队示范工程”,全面促进管理提升,让先进典型成为引领基层建设的旗帜。“雪龙文化”魅力绽放 走进开发公司编织袋车间,干净、整齐的生产厂房,丰富多彩的基层风貌,让人很难想象,这就是十年前那个小而简陋、人心不定的制袋车间。 编织袋车间的雏形是化肥厂的制袋车间。当时,产品和技术单一,年产编织袋1000多万条。如今车间年产编织袋达5000万条以上,承担了石化公司的包装任务,在塑编行业已占有一席之地。 伴随着企业初创、发展、壮大的脚步,由此伴生出的“雪龙文化”经历了从无到有、从有到优的培育和锻造过程。在这个过程中,我们看到的是企业文化在企业持续、稳定发展中的引领作用。关爱文化——架起企业和员工的桥梁 2002年初,刚成立的编织袋车间,新安置的209名技校生对现行待遇不满,上班没心思干活,私下串通要集体上访。一时间,产品质量不过关,袋子送不出厂,积压严重。 车间班子经过反思,找到了问题的根子——企业和员工之间缺乏沟通的桥梁,而前提是信任和尊重。车间领导和员工代表进行对话,主动与上级主管部门协商,使问题得到解决。员工们看到了班子的诚意,逐渐消了气,工作有了干劲。 在解决问题与矛盾中,管理者意识到:要调动员工的积极性,就要创立自己的文化,这种文化首先就是“关爱文化”,企业要尊重和关爱员工。 看到员工坐铁凳子不舒服,他们就订制了软面椅。看到班组交接班室是空屋子,又统一配上了木桌椅。夏天厂房温度高,就购买空调扇,安排专人送糖茶水和冷饮到岗位。让班长建立《女工经期台帐》,使女工在特殊时期随时随地减产量。还建立了《高中在读子女花名册》,把石化公司所需专业公布出来……就是这样,一点一滴的关爱,像春雨滋润着员工的心。尊严文化——树立员工爱岗敬业价值观 编织袋生产线上的员工进行的是强体力劳动。员工成分复杂,文化素质相对较低。如何将他们打造成一支高素质有作为、士气旺的员工队伍,是一个棘手的难题。 这就需要从表层的关爱深入到员工内心的需求,将员工的情感融入这个集体。每一批农民工进来,班子领导对他们进行细致的入厂教育。带着企业的关爱,从入厂的那一刻起,让他们有了地位、有了尊严。 2002年,编织袋车间从征集员工语录起,掀开了雪龙文化的第一页。至今,厂房内依然挂着当年员工自己的语录牌。这种认可和激励是直观、可持续的。 2003年,他们编写的《员工守则》人手一册,从文明礼貌、劳保着装小事上规范;这一年,还统一制作了湖兰色雪龙文化服,只要是雪龙的员工,都穿一样的衣服,都可以当劳模、评先进,体现的是平等与和谐。 在渐渐浓厚起来的文化氛围里,员工们的思想和行为都发生了改观。过去,由于工作量大、劳动环境不好,员工在外有抬不起头的感觉。逐渐地,工作环境的改善、员工待遇的提高,让员工们感受到自身素质和自身价值、社会地位的提升,集体荣誉感和自豪感增强,企业成为员工们的骄傲。“雪龙文化”——企业发展的不竭动力 培育企业文化的过程也是一个反复摸索、大胆实践的过程,经历了由模糊零散到条理清晰的过程。 2004年,这个车间总结归纳出《人性化管理理念11条》和“诚实、平等、和谐、奉献”的雪龙精神,成为大家共同信奉的价值观;2006年,编印了《员工素质手册》,进一步引导规范员工行为;从2003年7月起,坚持编发每月一期的《雪龙包装报》,成为宣传雪龙、激励员工的平台。 从2007年起,编织袋车间举办一年一度的评选“金牌员工”活动,把金牌员工请上台,披红戴花致颁奖词,制作形象牌挂在现场;在雪龙,他们培养了石化公司第一位农民工党员,培养了省、集团公司劳动模范多人。 员工心气顺了,态度变了,企业效益才有保障,社会效益才有基础。10多年来,编织袋车间累计安置子女工、技校生、困难家属和周边农民工1000多人次,有效缓解了石化公司的就业压力,得到了各级领导的好评。 2009年9月,集团公司副总经济师关晓红看到编织袋车间“实行人性化管理,打造优秀团队”的变化,欣然写下了“让雪龙经验走向中石油”的寄语。2010年10月,集团公司副总经理王福成亲笔题词:“以人为本、关爱员工、科学管理、创造佳绩”。这不仅是荣誉,更是领导对车间实行人性化管理的肯定。 雪龙包装的企业精神是“诚实、平等、和谐、奉献”。诚实——做人的准则,平等——做事的尺度,和谐——企业的追求,奉献——员工的责任。正是这种精神,才解释清了“为什么编织袋人干着那么苦的活,拿着不高的待遇,却个个精神饱满、队伍士气旺盛”的疑问。 雪龙包装企业文化从无到有、从有到优的发展过程,体现的是文化的力量。是平等、和谐的企业文化,让员工找回了尊严;是文化的亲和力,使企业充满生机和战斗力。“雪龙文化”的建立,凝聚了员工队伍,促进了企业发展。所以,文化是凝聚力,文化是创造力,更是保障企业持续稳定发展的不竭动力。

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2012-08-20 来源: 责任编辑:

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