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“提素专列”一路高歌一路行 ——水气厂扎实开展“三基”工作纪实
打印 2019-08-13 23:46:19 字体: [大] [中] [小]
“提素专列”一路高歌一路行 ——水气厂扎实开展“三基”工作纪实

编者按:

“三基”工作是科学发展的坚强保障,是石油工业的优良传统,是大庆精神的重要组成部分,是中国石油的独特优势。大庆石化始终坚持将“三基”工作作为企业管理核心内容,抓基层、打基础、苦练基本功,为企业科学发展、和谐发展打下坚实基础。为推进“三基”工作,发挥典型示范作用,本报特开设《“三基”新视点》专栏,对各单位“三基”工作中的动态做法及经验进行报道,营造“竞相发展、整体提升”的大庆石化“三基”工作新格局。

在公司生产技术运动会气体深冷赛区竞赛中,力拔头筹的竟是一位年仅32岁的小伙宋跃驰。是什么让一位年轻人成长如此之快,从一个初出茅庐的大学毕业生变成空分车间最年轻的主操、公司行业状元?员工们都说,幸运的小宋踏上了“提素专列”,进步比谁都快。如今,水气厂的“提素专列”正以思想“提素”和技能“提素”双轨并行的方式在企业发展的道路上高歌而行。

双轨之一:思想“提素”。在“讲身边事、学身边人”先进事迹报告会上,宣讲员动情地讲述了5位来自不同岗位的学习“提素”典型的故事,为全厂干部员工上了一堂生动的思想教育课。

刚听完事迹报告的青工孙艾平激动地说,“没想到自己身边‘潜伏’着这么多看得见、摸得着的典型,他们那种谦虚好学、刻苦钻研的劲头真让人佩服,我也要向他们学习,今后也当个典型,哈哈……”

据了解,该厂自年初以来就为主题教育活动定了调调——“重学习、强素质、争一流”。简单的说,就两个字:“提素”。继开展“素质”大讨论、开辟岗位“提素”随想专栏、举办“素质”主题征文比赛后,这个厂于近日特别举办了先进事迹报告会。作为主题活动的“重头戏”,报告会在全厂引起了强烈反响。空分车间党支部书记李海林说,这是分厂第一次以第三者的角度讲身边先进的故事,第一次以宣讲配幻灯片演示的形式表现人物故事,这种鲜活生动的教育方式易于被员工接受,值得借鉴。热网车间书记关凯则半开玩笑地说,去年我们车间出了个张发,刚刚宣讲过了,前些天我们车间又出了个李贯才,8天发现两处管线泄漏,什么时候再开个报告会宣讲一下,这可是现成的典型啊!

在学习“提素”的浓厚氛围中,张发、宋跃驰、许金亮等一个个“重学习、强素质、争一流”的典型正不断涌现。

双轨之二:技能“提素”。这些天,青工孙智一直忙着画工艺流程图,他说,师傅天天带他泡在现场,熟悉装置概况,了解每条管线的走向、每个机泵、阀门的型号和作用,教他记忆“技巧”,马上要检验学习成果了,他可不能给师傅丢脸,一定要争口气。

与孙智一样,在水气厂还有许多新入厂员工、转岗人员和子女工也是导师带徒活动的受益者。多年来,这个厂积极开展导师带徒活动,采取“一听、二看、三学习、四实践”的方式,利用岗位练兵、“每日一题”、现场演练等多种形式,认真做好操作人员的“传、帮、带”,在实践中提升他们的技能水平。

基本功训练不单纯是操作层的问题,要从操作层、技术层、管理层三个方面进行,这是该厂一直遵循的培训理念。这个厂对技术人员提出了“要学更要钻”的高要求。除定期请各专业副总工程师、高级工程师开坛授课,讲解新工艺、新材料及质量管理知识,培养技术人员的创新能力及技术水平外,车间领导还不断给他们“施压”,通过开展专业知识和工作绩效“双考核”,调动他们学习的积极性。该厂还积极组织副科级以上干部学习《现代企业管理原则》、《细节决定成败》等书籍,以自学、讲课、研讨相结合的方式加深管理干部对管理知识的掌握。在网页学习园地中为管理人员设立专栏,提供交流平台,促进其管理水平的提升。

几年来,该厂已有27名工人出身的员工走上了科级领导岗位,有多名大学毕业生先后充实到车间技术组、厂调度室、技术科等生产科室,其中10人走上了科级领导岗位,有6名基层员工从基层走上机关管理岗位,员工队伍素质得到了明显提升。

2011-08-30 来源: 责任编辑:

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