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中国石油炼油与化工ERP系统推广业务蓝图模板完善设计集中研讨会在大庆石化圆满落幕
打印 2019-08-13 22:59:48 字体: [大] [中] [小]
中国石油炼油与化工ERP系统推广业务蓝图模板完善设计集中研讨会在大庆石化圆满落幕

为深入贯彻落实集团公司信息化工作整体部署,确保2010年实现炼化ERP系统全面上线运行,4月28日,由石化公司承办的 “中国石油炼油与化工ERP系统推广业务蓝图模板完善设计集中研讨会”, 历时3周在大庆石化圆满落下帷幕。集团公司信息管理部副总经理古学进、公司副总经理杨大明出席会议并作重要讲话。

会上,IBM公司负责人详细汇报了集中设计研讨会成果;抚顺石化、大庆炼化、庆阳石化公司及东北炼化工程公司代表对集中期间取得的收获和下一步工作打算进行表态发言。

炼油与化工ERP系统的推广实施,采用“试点、推广并优化模板、快速推广”三步走实施策略。作为内部支持队伍,大庆石化信息技术中心承担了推广项目调研、设计和实施工作,现已经完成试点,一、二期推广18家单位的实施工作。此次研讨会上,各单位代表对业务蓝图进行了认真讨论,共讨论流程265支,完善、规范流程文档46个,大庆石化等4家单位完成了对蓝图模板签字确认工作。同时还进行了MDM基础培训、FMIS融合方案等接口方案培训,培训最终用户2.7万人时。会议期间,还组织已上线的18家单位和第三批推广单位进行技术交流,不仅有助于已上线单位总结经验,提高应用水平,而且为推广单位规避项目实施过程中的技术风险和管理风险提供了有利借鉴,标志着中国石油炼油与化工ERP系统建设进入最后冲刺阶段,为确保2010年实现炼化ERP系统全面上线运行奠定了坚实基础。

公司副总经理杨大明代表石化公司党政班子和全体员工,向参加会议的专家、代表表示热烈欢迎。杨大明指出,这次集中研讨会对于大庆石化是一次锻炼和提升的机会,大庆石化将本着 “六统一”原则,不断提高认识,统一思想,充分掌握ERP系统管理实质;要加强领导,精心组织,持续推进ERP系统全面深入应用。

杨大明强调,各级领导要带头使用ERP系统,通过系统及时掌握公司生产经营情况;持续抓好培训,提高应用技能;加强运维队伍建设,逐步培养一批懂技术、懂业务的复合型人才。要正视问题,坚定信心,充分发挥ERP系统运行效率,使ERP系统成为向管理要效益的重要手段和工具,充分发挥企业创效发展助推器作用。

集团公司信息管理部副总经理古学进对会议取得圆满成功表示热烈祝贺,对大庆石化为加快推进炼化ERP建设做出的贡献表示衷心感谢。对于下步工作,谷学进要求,要深入落实集团公司信息化工作整体部署,全面推进ERP系统建设。要坚持业务蓝图模板实施,全面完成ERP系统建设任务。加强组织领导,重视数据质量,强化全员培训,科学组织项目实施,保障系统上线及稳定运行,为提升集团公司信息化整体水平做出新贡献。

2010-04-30 来源: 责任编辑:

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