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公司历史首次全系统大检修进入倒计时
打印 2019-08-13 23:18:56 字体: [大] [中] [小]
公司历史首次全系统大检修进入倒计时

炼油、化肥、化工2015年度大修各项准备就绪

公司历史首次全系统大检修进入倒计时

6月2日,机械厂厂房内焊花闪烁,工人们正忙着制造一台台大型容器、换热器等设备,这些设备将在6月20日开始的大检修中正式“上岗”。还有十几天的时间,公司历史上首次炼油、化肥、化工全系统大检修的序幕即将拉开,为了圆满完成好全部检修任务,实现安全、绿色、优质、高效检修目标,公司各单位、各部门的检修准备工作正在全速推进。目前,原材料、工机具等各项物资准备工作已经提前做好,员工技术培训正在火热进行中,公司上下一心全力以赴打赢这场检修攻坚战。

检修方案科学严谨。根据炼化板块《中国石油炼化装置大检修规范化管理100条》的有关要求,公司机动设备处等主管部门提前一年便开始着手编制大检修计划,提前两年编制装置检修技术方案。在制定装置检修技术方案中,专业部门和单位对设备工况及现状、以往出现的问题、损坏机理等认真诊断、分析汇总,并结合日常包机包区检查及在线检验、定期理化检验时发现的问题和隐患等,详细整理汇总,规划出主要检修项目、次要项目及需要利用检修期重点检查检验的设备、管道等,使检修方案、计划更加科学严谨。同时,公司各专业组、参检单位等还严格按照“四有工作法”要求,编制了详细的《大检修停开工过程工艺受控管理方案》《安全工作方案》及《大检修常规项目资料准备清单》等,确保大检修全面受控。

检修准备各就各位。据了解,公司专门成立了“大检修指挥部”,下设施工协调组、开停工组、安全环保管理组等11个专业管理组,各专业组按照各自的工作任务,已提前对项目、方案、设计、工期等做好统筹,为检修顺利进行提供组织保障。同时,公司提前做好人员、材料、工机具的各项准备,物资供应中心作为公司生产建设物资的“大本营”,认真践行“质量优良、价格合理、供货及时、服务到位”的工作理念,根据检修计划,及时编制大检修物资采购统筹,逐项确定长周期采购的到货时间,并根据材料采购周期及项目计划需求,定期召开检修物资采购协调会,保证检修物资准确及时到位。在工机具准备上,公司专业部门提前组织施工单位对检修工机具进行检查、维护和保养,有问题及早解决,确保工机具的安全性和规格化。

技术培训紧锣密鼓。此次大检修范围广、任务重、参检单位较多,同时,还有一部分外来施工人员,因此,参检人员的安全教育、技术培训等将直接关系到大检修的安全与质量。今年初,公司质量安全环保处组织外来施工人员分批进行检修安全教育及培训,严格把好施工人员安全关。炼油厂、化工一厂、化肥厂等单位也从去年冬天开始,抢前抓早开展技术培训,为大检修做好准备。他们通过技师授课、现场模拟演练等多种形式开展停开工培训,对参检人员、监护人员严格考核,并组织学习、讨论历年来检修中发生的违章事件等内容,把《中国石油炼化装置大检修规范化管理100条》、大检修的安全常识和管理理念等宣贯到每个班组、每名员工,为年度大检修的顺利完成打好基础。

 

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