七星彩中奖号码

中国石油
首页 > 名优产品
优化生产运行 做好挖潜“大文章”
打印 2019-08-13 23:21:43 字体: [大] [中] [小]
优化生产运行 做好挖潜“大文章”

□ 本报评论员 目前,随着国内大型炼化企业的相继投产以及煤化工产业的蓬勃发展,石油石化行业的竞争更加激烈。2013年是大庆石化“管理提升年”,我们究竟如何提升企业管理水平,才能增强市场竞争力?如何适应新形势、新变化,才能做好挖潜“大文章”?这些都是我们面临的重要任务与使命。 如今,公司“百万吨乙烯、千万吨炼油”的战略格局已经初步形成,新的征程开始启航,我们只有立足当前、踏实工作,切实提升管理水平和经济效益,才能把美好的前景变成现实。 一方面,应不断优化生产运行,提高运行质量。生产运行要以效益测算为指导,及时调整生产方案,保证企业效益最大化。今年,公司通过强管理、深挖潜、降成本,使挖潜增效成果显著。炼油厂焦化车间生产的油浆过去一部分作生产辅料,一部分直接出售。为了深入挖掘装置潜力,提高经济效益,这个车间经过调研测算,重新调整生产方案。他们将油浆与渣油一起掺炼,每天掺炼油浆量约300吨,每掺炼1吨油浆可比油浆直接出厂多创效657元,增效显著。化工二厂在加强生产优化管理中,以市场为导向,根据市场行情及时调整产品结构,不断提高企业掘金潜力。今年,他们根据市场行情测算出正丁醇吨效益要高于辛醇产品1500多元,于是迅速调整生产方案,在降低辛醇系统负荷的同时,全力增产高附加值产品正丁醇,为企业赢得了可观的经济效益。 另一方面,应做好节能降耗“加减法”,打好挖潜主动仗。提高精细化管理水平,一切从经济效益出发,从点滴细微处深化节能减排。今年,公司大力加强节能项目实施力度,出重拳做好挖潜“大文章”,果断停用一些高耗能设备,使挖潜增效工作稳步推进。日前,化肥厂澄清池泥浆水回收项目正式投用,项目实施后,平均每天可回收泥浆水400吨左右,新增上清液300吨以上,预计年减排废水14万多吨、节水11万多吨。化工一厂辅锅始建于上个世纪八十年代,主要为裂解装置提供蒸汽,经过对比测算,公司决定在保证化工一厂装置平稳、安全运行的前提下,引热电厂蒸汽,陆续停掉两台辅锅,实现了节能降耗与挖潜增效的双赢。 企业管理的实质和核心是人的管理,将各项管理制度体系层层落实到分厂、车间、班组、个人,强化责任的落实,对于企业挖潜增效将起到事半功倍之效。我们要逐级分解目标,签订责任书,实现月检查、季考核、年通报的考核激励机制,使各单位在节能挖潜工作中形成“比学赶帮超”的良好氛围,使人人有目标、有压力,构建起完备的节能挖潜管理网络。 市场形势风云变幻,企业发展任重道远,我们只有脚踏实地、迎难而上,才能争取主动、立于不败之地,才能在行业中站排头、争一流,书写企业永续发展的新篇章。

2013-07-12 来源: 责任编辑:

本文由http://www.popsuede.com/mingyouchanpin/1392.html原创,转载请备注出处谢谢配合!

下一篇:大庆石化公司化肥厂合成氨装置压缩机中压汽轮机(103JBT)转子采购项目二次招标公告上一篇:化工三厂橡胶产品实现“吨包装”提高市场竞争力