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化肥装置检修拉开帷幕
打印 2019-08-13 22:56:33 字体: [大] [中] [小]
化肥装置检修拉开帷幕

 8月16日7时,化肥区停工检修一级变更审批单签字仪式在化肥厂合成车间举行,公司2012年化肥区装置检修拉开帷幕。 本次检修以尿素装置3条高压管线更新为主线,预计装置停、修、开共耗时16天。需完成检修项目807项,其中外委项目527项、自检项目280项。检修期间,化建公司、实业公司、检测公司、化肥厂三修车间等单位将进行装置管线更换、吊装拆卸、校验检测、化学清洗、物料更换、机组维修等多项工作。 为实现装置检修的“安全、绿色、优质、高效”,化肥厂在精细管理上下工夫,在前期准备上精雕细刻,做足、做细、做实准备工作,为实现装置停得稳、修得好、开得优奠定基础。 准备阶段,化肥厂将安全工作放在首位,从培训源头抓起,重点抓实对施工作业人员、安全管理人员、现场监护人员的安全培训。严格执行三级安全教育,成立了安全监督站,检修期间将开展定期、不定期安全检查和巡查,确保检修安全。 围绕“科学检修、经济检修”理念制定检修方案。分厂成立了领导小组,每周汇总检修计划,统一协调检修准备工作。通过对设备故障的搜集和分析,查找问题的根源,编制装置检修技术方案,达到对设备状态预知掌控。组织人员对设备工况、以往问题、损坏机理进行诊断、分析,制定科学合理、经济的检修计划,做到设备维修科学经济。 施工交底工作以“七分准备、三分干”为原则,严格按照“五位一体对接”要求,提前与21家参检单位进行施工交底,备件用品准备足、施工项目列全、检修问题查清、完工时间定准;按照“不抢、不拖、一切按统筹时间安排”的施工理念,确保达到“该修必须、修必修好”的检修要求。 施工质量控制推行“项目经理负责”制,统一管理施工过程的安全、质量、进度,确保每项作业都完全受控。开展“检修劳动服务点评”活动,把各车间检修工作情况汇总、公布到点评板上,并将点评板安放在显要位置。通过一天一汇总、一天一点评,调动员工积极性,更好的完成检修任务。 化肥厂按照“四有工作法”要求,提前制定停工方案,绘制停工统筹图、盲板图和盲板表,编写停工操作变动审批单、停工操作卡等,确保安全、平稳、环保停车。同时,相关车间还打印张贴了停工方案、停工统筹图,方便确认,确保操作与统筹一致,实现全面受控。  2012-08-17 来源: 责任编辑:

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