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吹响冲锋号角 掀起攻坚热潮 公司召开大乙烯工程“百日会战”动员会
打印 2019-08-13 23:16:46 字体: [大] [中] [小]
吹响冲锋号角 掀起攻坚热潮 公司召开大乙烯工程“百日会战”动员会

在大乙烯工程建设进入决战年的关键时刻,大庆石化公司8月3日组织召开大乙烯“百日会战”动员会。动员各参建单位从8月8日至11月18日期间,掀起又好又快建设大乙烯攻坚热潮,为全面完成决战年“基本机械竣工”目标吹响冲锋号角。

公司领导王德义、郑怀义、王金娥,以及各承包商、监理单位领导和相关人员约260余人参加会议。公司党委书记郑怀义主持会议。

公司副总工程师、乙烯工程指挥部副指挥朱连勋宣读《关于开展120万吨/年乙烯改扩建工程2011年“百日会战”活动的通知》。

公司副总经理、乙烯工程指挥部指挥王金娥作了题为《精心组织攻坚战确保工程总目标》的动员报告。报告明确了百日会战的目的和目标,并从夯实基础,确保工程安全、质量受控;提高工作效率,增强团队协同作战能力和执行力;强化领导,加大项目协调力度;明确责任,狠抓人力、材料、设备等保障资源严格落实等方面提出具体要求。

在中国寰球工程公司、中国石油天然气第一建设公司等七家会战单位表态发言后,现场签订了《大庆石化120万吨/年乙烯改扩建工程2011年度“百日会战”目标保证书》。

公司总经理王德义对工程建设进展给予肯定,并结合工程建设实际强调,一是充分认识大乙烯工程建设的重要性和紧迫性。“2012年6月30日前建成中交”是加快我国自主创新步伐、补齐炼化业务短板、完成集团公司党组交给任务和实现参建各方共同利益的共同要求。二是抓好现场组织协调,稳步推进项目建设。总包和采购单位要努力解决采购催货和人力资源等方面存在的实际困难,确保物资早日抵达现场,为安装创造良好条件。乙烯指挥部要加强现场组织管理,科学统筹协调。三是要高度重视工程安全和质量。时刻把尊重施工人员的生命安全放在首位。同时,各管理团队、质量管理部门要从用材质量、施工清洁度等环节入手,抓好过程控制。四是公司各部门和乙烯指挥部要做好综合保障工作。王德义说,工程建设者们为了大乙烯工程建设,远离家乡来到建设现场,大庆石化要为他们做好服务工作,帮助解决工作和生活中的实际困难。要宣传工程建设中涌现出的好人好事,激励和鼓舞广大建设者共赴使命。

公司党委书记郑怀义对会议进行总结后,指出,锁定“2012年6月30日前建成中交”目标,是集团公司党组对大乙烯工程建设的要求,是所有参建单位的共同愿望,是大庆石化产业升级的重要标志之一。努力实现大庆石化千万吨炼油、百万吨乙烯的生产规模,是集团公司整体规划和炼化业务战略部署的内容之一,也是大庆石化谋求发展的坚实基础。

郑怀义要求,大乙烯工程建设已经进入到关键时期,现场的表态发言催人奋进,反映了所有参战单位和大庆石化百日攻坚的信心和决心。希望各参战单位把会议精神宣传贯彻好,部署落实好。按照百日会战的要求和部署,继续团结协作、同心合力,重点抓好“三个确保”:确保人力、工机具、材料和设备及时准确到位,确保施工过程中的安全和质量受控,确保团队工作效率全面提高,共同为夺取大乙烯百日会战的胜利和“12630”目标的实现做出贡献!

2011-08-05 来源: 责任编辑:

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