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公司员工技术创新活动助力实现自身价值
打印 2019-08-13 23:21:37 字体: [大] [中] [小]
公司员工技术创新活动助力实现自身价值

 “经认真审议、评选,共评出合理化建议118项,‘五小’成果136项,先进操作法28项,现予以通报表彰。”翻开2012年群众性经济技术创新活动成果的表彰通报,这组代表公司基层员工创新成果的数字便映入眼帘。 2012年,公司工会在全公司广泛深入地开展了群众性经济技术创新活动。激发、调动、凝聚广大员工的智慧和力量,助力员工在生产实践中实现自身价值。巧手省人力 “大嘴巴路面积水清理器”“无动力清扫车”“浮雪自动转运车”……在大庆石化公司2012年获奖“五小”成果表彰通报里,这些获“五小”成果奖发明的后面都署着同一个名字——魏永贞。 在物业管理中心,提起龙凤保洁公司58岁的魏永贞师傅,很多人都知道。一名保洁公司的维修工为什么这么有名气?因为他有一双巧手。从事保洁维修工作四年间,这双巧手发明、改造了百余种保洁工具,不但使清洁工作做得更到位,也让辛劳的保洁员们工作更省力了。 “爱琢磨是我的天性,我就是一个闲不住的人。领导给了我荣誉是对我的鼓励,但无论是发明还是改造,我都不是为了得到什么荣誉才去做的。”魏永贞这段朴实的话语,道出了自己的真心话,也道出了如他一样立足本岗、默默奉献的石化员工的心声和精神层面的追求。 巧心促增效 采纳员工合理化建议,是促进大庆石化降本增效的有效途径之一。留心大庆石化公司2012年下半年获奖的118项合理化建议,会发现,炼油厂员工获得合理化建议的奖项最多。仅在23项最佳合理化建议中,炼油厂员工就获奖11项。 “我们炼油厂工会有自己的合理化建议奖。”炼油厂工会工作人员李健这样说。一直以来,炼油厂工会在挖掘员工智慧、激励员工多提合理化建议工作中,都有着自己的一套方法。 炼油厂定期对本单位的合理化建议进行内部评选,并由相关部门分别对生产、生活等不同方面的建议进行分类初评,通过初评选出有价值的,推荐到公司。 “炼油厂通过网上通报各车间获奖合理化建议,促动车间积极参与,通过表彰奖励等机制激发员工发挥聪明才智,挖掘工作潜力,多提合理化建议。”李健告诉记者。 记者还了解到,炼油厂已有多个合理化建议在厂内推广应用,经济效益显著。巧法降成本 “这个制度取消了由维修车间安排维修人员的形式,改由生产车间从挂牌者中点将,再由被点名的挂牌者带班完成任务。其目的就是建立有序的竞争机制,增强员工的责任心和事业心,全面提高设备检修人员的技术素质和服务意识,确保检修一次做好。” 化工二厂维修车间技术员王海峰介绍说。王海峰在工作实践中提炼的“设备检修‘挂牌服务’制度”先进操作法,荣获2012年公司先进操作法一等奖。在实施运用后,为这个厂6套生产装置“长、满、安、稳、优”运行提供了强有力的保障。仅2011年就为车间节约了大量备件费用。 企业发展与企业员工是分不开的,与员工的能力和素质更是分不开的。公司员工通过生产实践,总结提炼的合理化建议、先进操作法、创新成果,在公司提高产品质量、降低生产成本、获得最高经济效益等方面,都起到了不可忽视的作用。 

2013-03-19 来源: 责任编辑:

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