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公司加大生产工艺管理力度提高装置控制水平
打印 2019-08-13 23:34:07 字体: [大] [中] [小]
公司加大生产工艺管理力度提高装置控制水平

 新年伊始,公司进一步加大工艺管理工作力度,通过对工艺管理人员分区包片、持续开展检查监督等措施,进一步强化生产装置工艺管理,不断提高装置控制水平,保证装置安全、平稳、高效运行,从根本上实现工艺本质安全。 2012年,公司生产工艺、生产受控和装置达标工作总体态势良好。进入2013年,随着大乙烯、大炼油相继转入正常生产,公司生产运行管理重心也由新装置开工向日常生产管理转移。公司主要领导明确指出,各单位要高度重视工艺管理工作,所有工艺参数必须在控制指标范围之内。 结合集团公司近期对工艺管理和生产受控工作提出的标准和要求,公司生产运行处对现有工艺管理人员落实责任、明确分工,采取划分工作责任区的形式强化常态化管理工作。工艺管理责任人要与所负责的主要生产单位、辅助生产单位、部分有作业安全风险的其他单位技术管理部门领导和具体负责人建立有效的适时沟通与对话机制。要把集团公司和石化公司有关生产受控工作的精神和要求及时准确地传达到所联系的单位并督促联系单位主管部门开展相关工作。责任人通过经常深入工作现场了解掌握技术动态、开展跟踪生产工艺指标的控制情况等工作,发现问题、消除隐患,进一步夯实工艺管理受控基础。 公司生产运行处、机动设备处还联合召开了加强公司生产装置工艺管理工作动员会,对2013年公司持续开展生产装置工艺指标和自控仪表、联锁投用率专项检查工作进行了安排部署。公司十家主、辅生产单位和两家多经单位迅速行动,发挥工艺技术管理人员的技术优势和作用,按照公司工艺管理制度的要求和公司近期工作要求,加强对工艺指标符合性等生产控制过程的检查、监督并强化考核,逐渐消除影响装置平稳运行的控制因素,形成常态化管理态势,进一步提高了生产装置的平稳运行水平,促进装置实现安全、平稳、长周期运行目标。 同时,公司还下发了《关于加强生产装置工艺指标符合性和自控仪表、联锁投用率管理工作的通知》,持续组织开展对公司生产装置工艺指标平稳率、自控仪表投用、联锁投用率的全面排查工作。加强“三率”管理工作由各单位总工程师牵头,技术科具体负责组织开展,机动科配合。每月,公司生产运行处工艺管理人员与机动设备处仪表管理专业人员共同对公司全部主体生产装置的“三率”工作进行监督检查,确保装置实现本质安全。

 

2013-01-15 来源: 责任编辑:

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