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固守己心聚成塔 ——记120万吨/年乙烯改扩建工程丁辛醇项目组经理刘瑞巍
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固守己心聚成塔 ——记120万吨/年乙烯改扩建工程丁辛醇项目组经理刘瑞巍

固守己心聚成塔 

——记120万吨/年乙烯改扩建工程丁辛醇项目组经理刘瑞巍


编者按:当大乙烯决战之年的序幕拉开,这注定是大庆石化发展历史的一次飞跃性变革。这注定是大庆这片黑土地上的石油石化工业的一次激情跃动。这注定是中国石油做深做细炼化生产工业的创新之举。

面对这场由寰球公司、昆仑公司以及参与大乙烯建设的各方建设者们空前投入,在决战之年的攻坚时刻已然来临之际,我们把凝聚着万千的目光投注于大乙烯建设的大庆石化人。

他们是幸福的,能够参与到大乙烯建设中,不能不说是石化人之幸事。

他们是艰辛的,白加黑、五加二不容置疑的工作节奏让他们撇下了太多。

他们更是可颂的,所以他们走进了我们的视线,并成为了我们关注的焦点。

本版陆续刊发参与大乙烯建设的大庆石化建设者和劳动者,希望在这个收获的季节,我们能够与这些普通而无限荣光的建设者们满怀希翼地奔赴“12630”。

一提到刘瑞巍,熟悉他的人都会马上反应,“哦,你说的是老刘啊……”刘瑞巍虽然刚过40岁,可是在项目管理领域却是个实实在在的老兵。自从1991年进入大庆石化工程公司施工处项目组以来,他从事项目管理已经整整20个年头了。

老兵·新使命

20年来,刘瑞巍从东北到西北,从西北到西南,先后担任了多个项目的主管,积累了丰富的管理经验。

2007年,大庆石化大乙烯奠基开工,此时正担任10万吨/年四川磷酸一胺项目副总的刘瑞巍,心里一直有个念头:一定要参与到大乙烯建设中来,为大庆石化的新发展做点贡献。于是,在四川项目顺利结束后,他主动请缨,承担起改造20万吨/年丁辛醇项目的管理责任。

精细·促进度

此次丁辛醇项目是新建与改造同时进行,新建合成气装置,改建丁辛醇装置。这无疑给项目施工增加了难度,尤其在改建时,要把老装置需要改建的设备和管线吹扫干净后,才能进行施工。稍有一点差错,都会带来风险。在拆除的同时,对不拆除的设备和管线还要进行相应保护,这无疑增加了施工的难度。

2011年4月,项目组接到华陆设计院提供的辛醇单元钢结构框架的电子版基础图。他仔细看图后,他发现华陆设计院提供的基础形式为杯口基础,这种基础形式在钢结构施工中难度大,垂直度不好控制,且框架柱施工完成后需要的养生期长,影响上部钢结构施工,对工程进度和质量控制十分不利。

刘瑞巍立即联系华陆设计院,将杯口基础的缺点从施工角度阐述清楚,要求设计院将基础形式改成利于施工的独立基础。通过研究,设计院最终采纳了他的建议,修改了设计方案,为丁辛醇项目的进度及质量控制提供了保障。今年5月份,在地下管网施工中,他发现设计图纸中的排水井、检查井、和低压消防井的布置密集,通过查规范并与设计方沟通,结合现场实际取消了各类井15座,节约了项目投资。

三年来,刘瑞巍每天在繁忙中不知疲惫地工作着,几乎没有休过节假日,有时甚至几天几夜吃住在现场,一切都为了项目稳步推进。

较真·保质量

刘瑞巍深知,质量是工程的根本。因此,他要求项目组人员一定要尽职尽责,保证工程建设质量,不能放过任何问题。

他是这么要求的,也是这么做的。今年5月份,他检查辛醇单元土建工程的水池钢筋绑扎时,感觉构造筋安装间距及数量有问题,便立即要求施工人员仔细核图,然而施工人员认为现场没问题,不肯复查。较真的他没多说什么,而是拿起图纸开始审核,经过他与监理人员、施工人员现场进行确认后,验证了他的判断,及时避免了一次施工的失误。

“对待工作就是要一丝不苟。”三年来,他一直这么要求自己,也这样要求项目组和现场施工的每一个人。

离“12630”目标越来越近了,“一定要保质保量地按期完成项目!”这是刘瑞巍的承诺,也是他的决心和信心。

2011-11-15 来源: 责任编辑:

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