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百日会战是大乙烯成功的关键
打印 2019-08-13 23:04:46 字体: [大] [中] [小]
百日会战是大乙烯成功的关键

百日会战要解决一系列制约性难题,这些难题如同拦路虎、绊脚石,使今年的目标“完成难度非常大”。在今年施工黄金期的三个月里,“主体装置基本机械竣工”的完成情况直接影响“12630”目标的实现。因此,百日会战是大乙烯成功的关键。

无疑,百日会战的任务是艰巨的。安全、质量和工期同等重要,都直接关系到大乙烯的成败。特别是向提高效率要工期,必须完成今年相当繁重的几个项目剩余的工作量。

当然,百日会战又是一场极具挑战性的大仗和硬仗。挑战所有参建单位的协同作战、施工组织、统筹协调的能力,以及把握细节的能力。

其中,关键是要一事一议,特事特办。像现场所需人力的问题,就要通过会战解决。人力不足存在缺口,如何组织施工?材料交货问题,要选派特别有能力的人催交督办,采取多种手段确保交货时间,否则,“巧妇难为无米之炊”。解决这些难题,主动权要掌握在我们自己手里。无论如何,要充分预想问题的难度,以及还有哪些是不可遇见的,超前组织实施,在确保安全和质量的前提下,保证进度和工期。

历史必将铭记,这次百日攻坚战考验着所有施工建设者的大局意识和奉献精神。“白加黑”“五加二”,我们从来不缺少奉献精神,但更需要服从指挥、团结协作的大局意识,需要关注细节、精细协调的科学管理,需要发扬“为国争光、为民族争气”的大庆精神和铁人精神,戮力同心,共同完成项目建设的既定目标。

大乙烯项目关系企业的未来可持续发展,关系到到每名员工的切身利益。百日会战不仅是一个项目的会战,更是大庆精神和铁人精神的会战。让我们坚定信心,迎难而上,聚大家之智,举全体建设者和全公司之力,扎实工作,确保大乙烯“12630”中交目标和2012年开车目标的如期实现。

2011-08-05 来源: 责任编辑:

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