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化工一厂文明生产务实给劲儿
打印 2019-08-13 23:05:08 字体: [大] [中] [小]
化工一厂文明生产务实给劲儿

“喷漆前多检查一下地上的塑料布有没有缝隙,咱们是在处理低标准,可别再生成新的低标准。”目前,化工一厂BG二车间班长党勇多了一句口头禅。这也是这个厂贯彻公司文明生产管理要求,落实机动处创建标准泵房,提升设备设施机械完整性工作的一个缩影。

化工一厂认真落实《大庆石化公司文明生产管理规定》,针对动、静设备运行年限较长,部分设备附件老化缺失等实际情况,以“达标创完好”活动为契机,推行以“整理、整顿、清扫”为核心的3S管理模式,从标准化泵房建设入手,提升现场管理精细化和标准化水平,促进员工良好行为养成,取得显著效果。

整理闲置设备 确保用得着

在裂解车间8号泵房里,车间主任助理隋丰伟指着一处闲置的机泵基础说:“泵房空间小,这个无用的基础还占据了宝贵的空间,影响员工巡检效率,我们拆掉它,既能腾出空间,又能消除员工被绊倒的隐患,一举多得。”

安全生产,首先要有安全的生产环境。为了打造整洁的作业空间,这个厂积极消除闲置无用设备。从4月份以来,这个厂在全厂范围内启动了闲置设备、管线和附件的排查和清理工作。他们以必要性为主要标准,梳理停用设备设施,大到机泵管道,小至手轮导淋,无一疏漏,留下有用的,清除没用的。

在公司机动处的全力支持下,裂解车间陆续启动了老区3号泵房内2台SCO泵及附属管线、8号泵房内两台深井泵等9项闲置设备及基础的拆除计划,动力、BG一和BG二等车间的闲置设备拆除计划也已经上报审批,即将全面开展。

整顿在用设备 确保用得了

环境安全了,设备也要“给力”才行。化工一厂认真贯彻公司机动处达标创完好活动的具体要求,以创建标准机泵房为契机,逐步推进设备低标准的查找、整顿工作,提升装置机械完整性。

各车间结合自身工作实际,相继开展了低标准整顿工作。BG二车间全面清查在用机泵运行状态,对油盒破损等问题进行了整顿处理;裂解车间对所辖泵房的油站进行清理,重新规定工具摆放位置,方便员工取用;仪表车间丰富巡检工作内容,在完成常规巡检任务的同时,全面查验各生产装置仪表箱、标识牌的缺失情况,统计汇总并逐一整改;供电车间从装置、泵房和控制室的照明系统入手,制定整顿计划,消除照明系统中存在开关损毁、灯泡失效等低标准,按区域统一推进实施,指派专人复核,确保无疏漏,给夜间巡检人员创造明亮“视界”。

清扫作业环境 确保用得顺

空间安全,设备完好,更需要有个整洁、文明的环境,让员工干得舒心顺气。各车间自己动手,组织员工对泵房进行粉刷修葺,进一步提升机泵房标准。

走进BG二车间加氢泵房,明亮的窗户,洁白的墙面,颜色整齐划一的机泵设备,以及干净的管线管路,常常引来类似的疑问:是不是请专门的公司来干的?其实,这都是这个车间的主任和党支部书记带头,岗位员工参与,亲手干出来的。

无论是泵体的除锈喷漆,还是轴流风机的除尘清洗,都是大家亲力亲为的结果,高标准受到公司机动处领导的好评。

车间主任魏铁峰表示:通过创建标准机泵房,打造良好作业环境同时,员工的主人翁意识也得到加强,大家主动爱护、保护作业环境,文明生产才给劲儿。

2011-06-07 来源: 责任编辑:

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