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有点子的班长
打印 2019-08-13 23:21:23 字体: [大] [中] [小]
有点子的班长

 化工二厂供电车间员工聂云瑞是一个有思想的人。自打当上车间运行一班班长后,他把自己日常的一些想法逐步融入到班组工作中,从而形成了自身独特的班组管理方法,收到了实实在在的效果。用他自己的话说:“思想也能产生生产力。”当好“大哥”照顾好“一家人”

 要管理好一个班组,核心就是掌握好一班人。如何让员工们心往一处想,劲往一处使,就成了聂班长经常思考的课题。他积极推行“家庭”管理模式,班里谁有个头疼脑热,他心细得像个大哥哥;谁家有个难事儿,他一准帮忙,绝不含糊;同事间发生一些小摩擦,他会以“大哥”的身份出面“摆平”。别以为他是在讲哥们义气,他靠的是以情感人、以理服人,讲究的是家和万事兴。业余时间,“大哥”把班组的兄弟姐妹们聚在一起,“一家人”打打扑克、吃吃饭、聊聊家常,大家心情愉悦、谈笑风生、其乐融融,友情在不断地沟通中越炼越醇。

当好师傅带好年轻人

 聂班长有28年工龄,在班里绝对是老师傅了。如何把经验技术和优良传统传给年轻人,是他经常思考的又一课题。聂班长最重视现场培训,他总是这走走、那转转。当你工作中遇到困难需要帮助的时候,他总能及时出现在你的面前。一次,青工小李汇报一台电动机绝缘烧毁,欲报车间安排检修。聂班长亲自检测电动机的绝缘电阻,发现大于0.5兆欧,可以运行。他耐心地给小李分析电动机绝缘降低是因为受潮所致,又详细地给小李讲解规程的有关规定,低压电器只要绝缘电阻不低于0.5兆欧,就可以送电运行,而运行中温度升高赶跑了潮气,电动机的绝缘会逐渐恢复的道理。这种方式的传帮带,让班里的青工们学到了实实在在的本领。 聂班长把大乙烯建设看作是一次绝好的学习机会。他积极组织班组员工,及早介入装置建设,参与装置的安装调试和三查四定。他把直流电源、不间断电源(UPS、EPS)、微机综合保护器、大功率变频调速器、柴油发电机组等关键设备当作培训的重点。他带头学习图纸,并经常给青工和大学生们讲解设备的使用和性能。他不放过任何机会,聘请车间技术人员和供货商的售后技术服务人员为老师,对班组员工进行现场实战培训。在送电前的两周里,他组织班组员工下夜班后不休息,到现场进行实际操作演练,直到班里每名员工都会操作,不但会操作,还学会了处理一般性故障。当好表率急难险重冲在前 榜样的力量是无穷的。如何发挥表率作用,是聂班长思考的第三个课题。他用实际行动做出了最好的回答。 今年3月的一个夜班,造气装置3218B电动机跳车,聂班长带领值班人员赶到现场进行紧急处理。检查发现跳车是由电动机接线柱短路造成的。聂班长果断做出拆线重新做绝缘的决定。由于电机容量大,又是双接线,拆接线难度都很大。聂班长凭借多年的经验,用最合理的电缆盘弯方式把电源引线重新做了绝缘,完成了接线工作,使电动机在最短时间内投入了正常运行。 今年8月,丁辛醇停工检修,新老装置并线改造。聂班长带领班组员工在常规检修的同时,完成了10台负荷开关和3台动力变压器的更新改造,并转移安装了45个暂设电源回路。8月正值桑拿天,一动一身汗。可聂班长他们要穿全套的工作服,而且登高作业时还要扎安全带,真是不动也出汗。不论是上桥架拽电缆,还是把头钻进盘里安装断路器,聂班长总是一马当先、身先士卒,他要给员工们打个样儿。 有想法的班长带出了一群有想法的员工。大家有的推迟休假、有的把病假条揣在怀里、有的无暇陪伴生病的老人和放暑假在家的孩子。全班的兄弟姐妹只有一个信念,那就是战胜一切困难,建成大乙烯。付出一分辛苦就能获得一分收获。一班以在丁辛醇20万吨改扩建工程建设中的突出表现,赢得了分厂二季度“五型”示范班组的荣誉。现在,聂班长带领一班的员工又制定了下一个目标:把丁辛醇改扩建E32变电所建成公司标准化变电所、并力争获中油集团大庆地区金牌变电所。  2012-10-30 来源: 责任编辑:

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