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巧念“管理经”让农民用上“放心肥” ——化肥厂2012年开展管理提升活动侧记
打印 2019-08-13 23:28:25 字体: [大] [中] [小]
巧念“管理经”让农民用上“放心肥” ——化肥厂2012年开展管理提升活动侧记

 化肥厂生产的“昆仑” 牌尿素,因产品优级品率和外部抽检合格率一直保持100%,含氮量和含水量均优于国家标准,成为黑龙江省农民首选的化肥产品,被农民称为“化肥精”,有效促进了全省农业生产的高丰收。2012年,化肥厂完成合成氨产量48.5万吨、生产尿素67.4万吨。主要技术经济指标合成氨综合能耗、尿素耗液氨以低于中油同类装置平均值3.3吉焦/吨、1.2千克/吨氨的优秀成绩排名中石油同类生产装置中第一、二位;用能、用水与上年同比分别降低178.1吨标油、90.1万吨;排污总量与指标相比降低4万吨。 在这些数字的背后,体现的是这个厂严格安全管理、强化管理效能、精心组织生产的“管理经”。2012年,这个厂在冬季原料气供应不足、装置生产负荷较低的情况下,通过采取多种措施,确保了装置安全、平稳、长周期生产。同时,通过努力降低成本,严格质量控制,确保农民用上质优价廉的好肥。 精心组织生产,实现装置安稳长周期运行。合成装置实现连续运行356天、尿素装置安全运行337天。这个厂推行以岗位人员不间断巡检和管理人员三级检查制为核心的巡检制度,查出问题1207项,发现重大生产隐患12项。通过技术攻关,解决各类瓶颈问题23项。认真开展状态监测,对全厂转动设备监测覆盖率达98.6%,使设备故障率降低至0.62%,有力保障了装置长周期生产。 严格安全管理,装置受控能力增强。这个厂以HSE体系健康运行为重点,从严落实直线和属地责任,扎实开展安全经验分享活动,狠抓“三违”行为,不断提升安全环保水平。开展安全专项检查47次,查出各类问题141项;严格执行集中限时动火制度,全年开出火票1008张,未发生一起事故。全年开展安全分享259次、应急演练36次。成立兼职安全监督组,查出各类问题73项,有效减少了现场违章现象的发生。 强化管理效能,经济效益显著提高。这个厂积级开展管理提升工作,深入推进管理精细化。他们向对标管理要效益,其中,合成一段炉热效率提高2%,合成中压蒸气实现自给。努力向优化结构要效益,通过合理控制尿素装置负荷,组织效益更高的商品氨出厂,为企业有效提高了经济效益。 向节能减排要效益,将袋装尿素的重量误差控制在远低于国家标准的0.1Kg以内;检修期间,这个厂首次实现预处理装置不停工,减少水排放近15万吨。向技术创新要效益,通过实施新方法、进行小改造及创新工艺流程节约成本200余万元。 夯实培训工作,员工素质不断提高。这个厂将“培育有学习力员工,做忠诚、务实、简单的石化人”活动与各车间个性化培训相结合,构成了“层级培训”的主体,产生较好结果。在集团公司的合成氨赛区上,这个厂取得了一金、两银、两铜的优异成绩,并获得团体第一名;在公司第29届生产技术运动会上,有3人获得行业状元、10人获得公司技术能手标兵、73人获得公司级、分厂级技术能手,与上届相比获奖人数增加30%。 

2013-01-11 来源: 责任编辑:

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