七星彩中奖号码

中国石油
首页 > 文化活动
亮剑精神绽光芒 ——记黑龙江省劳动模范、化肥厂合成车间主任阎峰华
打印 2019-08-13 23:36:11 字体: [大] [中] [小]
亮剑精神绽光芒 ——记黑龙江省劳动模范、化肥厂合成车间主任阎峰华

 在刚刚结束的黑龙江省第十一届劳动模范表彰大会上,化肥厂阎峰华获得省劳动模范称号。 宽肩膀、大高个,一个面相憨厚的东北汉子,这就是化肥厂合成车间主任阎峰华。从操作工到车间主任,20年的工作历程让阎峰华磨练出面对任何困难,敢于“亮剑”、善于“亮剑”的性格和本事。承诺剑——亮剑装置改造 化肥厂建厂以来最大一次,也是全国气投化肥装置首次50%扩能改造工作在2005年全面展开。厂领导找到阎峰华,要他从调度室回到合成氨车间担任生产主任,问他愿不愿意? “大改造”“生产主任”,当这两个词联系到一起的时候,他立刻意识到这是一个千斤重担,自己能不能担起来? “行!”他略一停顿,嘴里吐出这个字,一诺千斤! 在合成装置大改造中,要改造设备376台套,安装管线8809米,更换填料400立方米、催化剂9炉,自检项目280项,施工人员近千人,交叉作业、昼夜连续工作…… 面对着这一个个困难,阎峰华主动出击,他以管理制度为准绳,重在“严”字,“严把关、严检查、严考核”,实现“查出高质量,考出责任心”。 通过对改造和施工过程狠抓细节、严格标准、精细管理,在60多个日夜的摸爬滚打后,硬是将困难一个个地“扳倒”了,化肥厂合成氨装置扩能改造项目提前5天完成任务,打了一个漂亮的攻坚仗。技术剑——亮剑达标达产 改造后,合成装置安全平稳地开了起来,但接连出现的影响满负荷生产的问题困扰着装置达标达产。 阎峰华积极组织车间技术人员针对不同问题研究解决方案,先后处理了原料气压缩机102-J振值高和冰机105—J能力不足等6大问题。为了确保装置达标达产,阎峰华提出了“三对标”方法:即“装置运行指标要和设计值对标,和往年同期对标,和最优运行状态对标”。早会、晚会上对指标进行分析,总结经验,查找不足,提出整改措施,形成良性的闭环管理模式。在车间全体干部员工的精心操作下,合成氨产量渐渐上来了,指标优化了,能耗降低了。 在化肥厂组织合成装置标定的5天时间里,日产1500吨合成氨的设计标准及综合能耗等经济指标均达标。至此,国内化肥历史上的首次大改造取得圆满成功,并为全国同类装置改造提供了一整套可借鉴的经验。智力剑——亮剑改革创新 装置开稳了、达标了,但是合成装置的节能降耗问题摆在了阎峰华的面前。是继续墨守成规的生产,还是改革创新,开创一个节能降耗的新局面? 在车间党支部组织的“诸葛峰会”上,阎峰华和班子成员发动员工出谋划策,集思广益。在分厂的支持下,车间先后在一段炉燃烧效率及调整HCV-10开度、优化合成冷冻负荷等4个方面取得重大突破,使合成氨综合能耗降低2.1吉焦/吨,前后累计节能创效2300多万元。2009年产量达到51万吨,2011年3月份单月产氨47066吨,3月17日单日产氨1551吨,实现建厂以来月产和日产最高纪录。2011年还超额完成全年任务,综合能耗等指标继续稳居中石油同类装置第一。 一个真正的共产党员,不在乎得到过什么荣誉,他的信念就是向困难挑战。阎峰华亮出了他的下一个目标——实现合成装置安稳长周期生产,为化肥厂“打造可信赖昆仑品牌,建设受尊重化肥企业”做出自己的贡献。  2012-11-09 来源: 责任编辑:

本文由http://www.popsuede.com/wenhuahuodong/1960.html原创,转载请备注出处谢谢配合!

下一篇:化工一厂裂解车间压缩机复水器卧式水封安全阀采购上一篇:2017年下半年大庆石化公司塑料厂生产用铬系催化剂采购招标公告